Le imprese riescono a realizzare i cambiamenti voluti e necessari quando, oltre a puntare sulle strategie, riescono ad accompagnare i processi di change management agendo su più leve. Per questa ragione GruppoProspecta non limita il suo intervento alla formazione e allo sviluppo delle competenze, ma integra la sua proposta con attività di sviluppo, di counselling, coaching e di team coaching.

Il Gruppo offre alle organizzazioni e alle imprese interventi mirati e su misura, privilegiando il contatto umano e il potenziamento delle dinamiche di gruppo. Ma ha anche sviluppato un metodo originale di interazione e di formazione a distanza  che permette di essere vicini al cliente anche in una logica di distanziamento e di smart working.

GruppoProspecta interpreta la formazione d’aula come un intreccio fra momenti teorici ed esercitazioni esperienziali e narrative: non semplici lezioni frontali, ma spazi aperti al confronto, al dialogo, alla valorizzazione personale e professionale. 

A professionisti, a manager e a imprese offriamo anche dei percorsi formativi specifici e predefiniti nei quali, oltre a sviluppare le proprie competenze manageriali è possibile conoscere e arricchire il proprio network professionale.  

Nel Link alcune esperienze di: 

Formazione manageriale per modificare i bias cognitivi e creare quei cambiamenti comportamentali di base necessari a mettere a terra il cambiamento.

Formazione esperienziale per aiutare le imprese nello sviluppo di comportamenti collettivi virtuosi per la cultura di gruppo e lo sviluppo del senso di appartenenza.

Coaching precisi, efficaci, sempre in linea con i bisogni della persona e dell'organizzazione.